La contratación de juniors en Anthropic, la empresa detrás de Claude, cayó con fuerza en el último año: los perfiles de nivel inicial pasaron de ser el 27 % de las contrataciones técnicas al 9 %. Al mismo tiempo, sus agentes de IA ya suman unas seis veces más horas de trabajo que los empleados que los dirigen.
Los datos salen de un informe que la propia compañía publicó el viernes 16 de octubre, titulado "How employment is changing at Anthropic". En él, la empresa muestra con cifras internas cómo sus propias herramientas están cambiando quién contrata, cómo trabaja y en qué gasta el tiempo su gente. Te contamos lo más importante y qué significa para quienes buscan su primer empleo en tecnología en Latinoamérica.
Las cifras: así cayó la contratación de juniors en Anthropic
El informe, firmado por Nathan Wilmers, Regina Catipon, Maxim Massenkoff y Peter McCrory, del Anthropic Institute, compara la situación actual con la de inicios de 2025. Estos son los números clave sobre el nivel inicial en las áreas técnicas:
| Indicador (áreas técnicas) | Antes | Ahora |
|---|---|---|
| Juniors dentro de las nuevas contrataciones | 27 % | 9 % |
| Juniors dentro de la plantilla técnica | 21 % | 14 % |
| Vacantes abiertas de nivel junior | — | 6 % |
| Peso de las áreas técnicas en el empleo total | 61 % | 56 % |
Un matiz importante: en las áreas no técnicas, como ventas, legal o finanzas, la proporción de juniors se mantuvo prácticamente estable. La caída en la contratación de juniors se concentra en ingeniería e investigación, justo donde Claude hace el trabajo más complejo. En otras palabras, lo que cambia es el tipo de perfil que entra a los equipos técnicos.
Los agentes de IA ya trabajan más horas que las personas
El otro dato que llamó la atención es el de las horas. Anthropic midió el tiempo que sus agentes de IA pasan trabajando en sesiones dirigidas por empleados y lo comparó con las horas humanas, suponiendo una jornada de 40 horas semanales:
- En marzo de 2026, las horas de los agentes superaron por primera vez a las humanas.
- En agosto, ya eran unas 6 veces las horas de los empleados en toda la empresa.
- En las áreas de investigación, el gráfico del informe muestra unas 19 veces más horas de agentes que de personas.
Ojo con la lectura: no significa que un agente reemplace a seis personas. Muchos agentes trabajan en paralelo para un mismo empleado, y el informe cuenta tiempo de ejecución, no resultados. Aun así, el cambio en la forma de trabajar es evidente: los ingenieros hacen hoy unas 5 veces más commits de código que seis meses antes, y el uso de agentes de programación por parte de empleados no técnicos pasó de 2 sesiones al mes en agosto de 2025 a 90 en mayo de 2026.
Más reuniones y más tiempo "cuidando" a la IA
Para quienes ya trabajan en Anthropic, el día a día también cambió. El informe encontró que:
- El empleado promedio pasa un 20 % más de tiempo en reuniones que hace un año. En los perfiles técnicos individuales, el aumento es del 16 %.
- Cerca del 80 % del tiempo de las sesiones interactivas con Claude, el agente está esperando una respuesta humana. Las personas se volvieron el cuello de botella.
- El "metatrabajo", es decir, crear habilidades para los agentes, revisar su trabajo o montar paneles de control, pasó del 10 % al 22 % de las sesiones.
- En los equipos no técnicos, leer todo lo que produce Claude ocuparía más de la mitad de la semana laboral.
Un ingeniero lo resumió así en una de las entrevistas: tiene "un ejército de Claudes, y cada uno pide mi atención".
Qué busca ahora Anthropic cuando contrata
Si la contratación de juniors baja, ¿qué perfiles suben? Anthropic analizó los comentarios de sus entrevistadores desde 2024 y encontró que las menciones al uso de herramientas de IA por parte de los candidatos se triplicaron en los puestos técnicos y se cuadruplicaron en los no técnicos. En los perfiles técnicos ganaron peso la autonomía y el criterio, mientras que el conocimiento técnico puntual perdió protagonismo.
En paralelo, la empresa publicó otro estudio sobre expectativas: sus empleados creen que la IA hará el 75 % de su trabajo para 2030, frente al 28 % que espera el resto de los trabajadores estadounidenses encuestados.
Las advertencias del propio informe
Antes de sacar conclusiones sobre el fin de la contratación de juniors en todo el sector, conviene leer la letra chica. Los autores reconocen varias limitaciones:
- Anthropic es un caso extremo: una empresa de IA donde casi todos usan agentes a diario. Los resultados no se pueden extender sin más al resto de la economía.
- El gráfico que relaciona la caída de juniors con el uso de Claude es descriptivo: no prueba que una cosa cause la otra.
- La adopción de agentes no fue aleatoria y la empresa crece rápido, dos factores que pueden inflar las cifras de productividad.
- Varias mediciones las hizo un clasificador automático basado en Claude, y solo hubo 17 entrevistas a empleados.
Medios como The Decoder recogieron además la advertencia del investigador Nolan Lovett, que habla de una "tragedia de los comunes cognitivos": si las empresas dejan de formar juniors para ahorrar, en unos años faltarán los expertos que hoy se forman en esos puestos.
Qué significa para Latinoamérica
Para muchos jóvenes de la región, el primer trabajo en tecnología llega por la vía del puesto junior, a menudo remoto y para empresas de Estados Unidos. Si otras compañías siguen el camino de Anthropic y la contratación de juniors cae también en ellas, esa puerta de entrada se va a estrechar, sobre todo en programación pura.
La buena noticia es que el mismo informe deja pistas sobre qué se valora más. Algunas ideas prácticas si estás empezando:
- Aprende a trabajar con agentes, no solo a programar: dirigirlos, revisar lo que hacen y detectar sus errores.
- Muestra criterio y autonomía con proyectos propios que resuelvan problemas reales, no solo ejercicios.
- Combina la tecnología con otra área, como ventas, finanzas o legal, donde el informe no muestra una caída en la contratación de juniors.
- Cuenta en tus entrevistas cómo usas la IA: en Anthropic, esas menciones se multiplicaron en las evaluaciones de candidatos.
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Preguntas frecuentes sobre la contratación de juniors en Anthropic
¿Anthropic dejó de contratar juniors?
No del todo. Los juniors bajaron del 27 % al 9 % de las contrataciones técnicas, y las vacantes de ese nivel son hoy el 6 %. En las áreas no técnicas la proporción se mantuvo.
¿Los agentes de IA reemplazan a seis empleados?
No. La cifra compara horas de ejecución de agentes, que suelen trabajar en paralelo, con horas humanas. No mide cuántas personas hacen falta.
¿Pasará lo mismo en otras empresas?
Los propios autores advierten que Anthropic es un caso extremo y que sus resultados no se pueden generalizar sin más. Es una señal temprana, no una regla para todo el mercado.
¿Dónde puedo leer el informe?
Está publicado en inglés en el sitio de investigación de Anthropic desde el 16 de octubre de 2026.
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